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9月2日，云南中建西部建设有限公司在昆召开2025年质量专题会暨“法人讲质量”会议。云南中建西部建设有限公司党总支书记、经理王国国出席会议并作专题授课，云南中建西部建设有限公司总工程师、安全总监唐天明主持会议。

会议传达学习了股份公司《关于发布代工类站点认证入库管理方案》、一公司《关于实施代工类站点认证入库管理的通知》文件精神，并开展了质量法律法规与事故警示教育。

王国国传达了股份公司、一公司质量专题会会议精神，并进行“法人讲质量”专题讲座，提出三个方面具体要求：

一、压实质量主体责任，落实全面质量管理。各预拌厂负责人需高度重视质量风险防控工作，发展不能以牺牲质量为代价，质量管控中的重点任务、关键环节要亲自部署亲自监督，时刻保持对质量的敬畏之心。

二、严守质量底线，强化风控能力。各岗位要牢固树立红线意识、底线思维，严格落实混凝土全过程管理要求，对高风险环节，从本质安全的角度出发，利用现有信息化手段进行预警和监控，杜绝出现质量安全事故。

三、坚持多方联动，突出质量效益。要有精益质量管理的思维，重点梳理影响混凝土强度标准差的因素，辅助信息化工具，制定管控措施；针对重点项目、客户特殊需求，做好技术支持、成果转化；紧扣政策导向打造新产品，引领市场需求，围绕住建部“好房子”与“城市更新”行动，研发与之匹配的新产品；技术质量团队要尽快编制出混凝土报价指导意见书并对市场营销系统进行培训交底，针对产品性能有特殊要求的项目，制定专项的议价策略，使主材成本、风险成本与收益对等。

会议采用现场和视频相结合的形式召开。公司总部相关团队负责人，所属单位第一负责人、质量负责人共计20余人参会。