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优秀QC成果发布会：全员参与，赋能全产业链质量提升

活动现场，来自各单位推荐的15 项优秀QC成果集中发布。各QC小组系统总结过去一年的质量管理实践经验，围绕 “问题解决” 与 “效率提升” 展开深入分享，课题覆盖深化设计、制造、安装、检测全产业链条，充分体现公司群众性质量活动 “全员参与、数据驱动、价值量化” 的鲜明特点。经过激烈角逐与专业评审，中建钢构（华东）精益生产 QC 小组杨林智发布的《提高大型体育场馆空间钢柱一次报验合格率》课题凭借精准的问题定位、科学的改进方法及显著的实践成效，斩获本次 QC 成果发布一等奖。成果发布后，中国建筑业协会质量专家许丽华针对 “问题解决型” 与 “创新型” 两类课题的申报规范、逻辑框架进行细致解析，并现场分享统计工具在QC活动中的应用技巧，进一步提升了各单位QC活动开展的规范性与有效性，为后续质量管理创新提供了清晰指引。

第三届质量讲师赛：多岗位视角，深化质量认知

通过各单位初赛层层选拔，17 名来自设计、技术、生产、质量等不同岗位的质量讲师晋级公司决赛。决赛中，讲师们结合自身岗位实践，从 “质量理念理解”“质量保证举措实施路径”“实践成效总结” 三个维度展开分享，生动诠释了 “质量源于设计、质量基于材料、质量成于工艺、质量保障安全” 的深刻内涵，让现场所有参会人员对质量管理的全流程价值有了更系统、更深入的认知。

最终，中建钢构（西部）韩二阳凭借清晰的逻辑、扎实的专业储备及生动的案例讲解，脱颖而出，荣获公司质量讲师赛一等奖。

制造质量观摩：对标精品，推动制安质量一体化

全体与会代表前往中建钢构天津厂制造车间开展实地观摩。作为公司重要的海外制造基地，天津厂长期承担公司核心海外项目的制造任务，始终以 “精品标准” 把控每一道工序，以高质量产品彰显 “中国品质” 实力。

观摩过程中，各单位质量骨干认真学习天津厂在生产流程管控、质量检验标准、海外项目适配等方面的先进经验，并表示将把观摩所学转化为实际工作举措，进一步推动公司制安质量一体化管理水平提升。

质量总监培训与研讨：聚焦新型业务，破解质量痛点

当前公司正处于业务转型关键期，为强化新型业务质量管控能力，本次活动特别组织优秀项目质量总监开展专项培训。培训内容聚焦海上光伏、石化、大跨度桥梁、核电等新型业务的质量控制要求，通过 “标准对比分析”“案例拆解” 等方式，帮助质量总监精准掌握新型业务与传统钢结构业务的质量标准差异；同时针对日益增长的海外业务需求，系统讲解海外履约一体化质量要求及海外项目制造控制要点，确保海外构件实现 “零缺陷出厂”。此外，培训还结合全年质量工作重点，开展测量专业赋能，从测量原理、实测操作等方面提升质量团队的测量管控能力。

与会人员结合当前公司质量管理痛点进行研讨，探索建立质量管理 AI 场景建设和应用、研讨客户质量需求痛点等。各单位将研讨所思转化为推进业务的动力，助力提升公司质量管理水平。

此次质量月系列活动的成功举办，为各单位搭建了 “经验分享、能力提升、问题攻坚” 的优质平台。未来，公司将以质量月为契机，持续深化全面质量管理，进一步夯实基础管理、落实质量责任、提升质量能力，以高质量发展助力质量强国建设，为公司长远发展注入坚实动力。公司副总经理钱焕、质量总监陈爱东，中建钢构（北方）党委书记、董事长邓秀岩，中建钢构各单位质量分管领导及参赛代表共计50余人参加。