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　　2025年9月27日，天津 —— 今日，“2025精益数字化创新大会——“能源化工产业链专场”于天津顺利召开。本专场以“精益智造·能聚未来——数智赋能化工能源新质生产力”为主题，汇聚能源化工领域的权威专家、领军企业代表及产业链相关人士，共同探讨精益管理与数字化技术深度融合的创新路径，推动行业新质生产力提升。

　　政策引领：把脉行业发展方向

　　中国化工企业管理协会秘书长刘政良先生以《“十五五”期间石油和化工行业企业精益数智化与管理提升的思考》为题，系统阐述了行业在“十四五”收官与“十五五”谋划关键阶段的发展方向。他指出，技术不直接创造价值，唯有与精益管理深度融合，才能实现降本增效。这正是 “精益数智化” 的核心 ——“精益管理是灵魂，数字化工具是躯体”，需以精益理念识别价值流、发现浪费点，再通过数字化优化固化流程，最终实现智能决策。

　　标杆实践：中煤陕西的创新探索

　　中煤陕西能源化工集团有限公司煤化工厂党委副书记、总经理孟宪鑫先生分享了题为《夯实安全基石驱动高效运营——“1+3+N”模式赋能世界一流企业建设》的实践成果。该模式以安全为核心，依托三大支撑体系与N类应用场景，构建了具有煤化工特色的卓越运营管理体系，为企业创建世界一流提供了可复制的路径。

　　煤矿转型：大海则的数字化实践

　　中煤陕西榆林能源化工有限公司生产技术部副经理杜星先生以《大海则煤矿精益数智化在煤炭行业的探索与实践》为题，深入介绍了煤矿数字化转型的经验。在“富煤、贫油、少气”的能源结构背景下，煤化工行业前景广阔，也为煤炭企业带来新发展机遇。大海则煤矿通过引入智能开采、数字孪生与精益管理，实现了提质增效，为行业数字化转型树立了新标杆。

　　方法论支撑：爱波瑞的精益数字化体系

　　爱波瑞集团高级合伙人、技术总监范海涛先生系统阐述了《精益数字化管理助力化工企业对标一流——中煤陕西公司对标一流案例的启示》。他指出，精益化是世界一流企业的“基本功”，数智化是迈向一流的“超级引擎”，二者的深度融合构筑了企业核心竞争力的两大支柱。

　　国际视野：霍尼韦尔的卓越运营之道

　　霍尼韦尔工业自动化中国区工厂原总经理、霍尼韦尔中国数字化研究院院长涂赟先生分享了《霍尼韦尔精益数智化实践》。霍尼韦尔HOS体系不仅是一套工具，更是将战略韧性植入组织基因的操作系统，以数字化为骨架、精益为脉络、领导力为血脉，在复杂多变的“VUCA时代”构建了目标可拆解、问题可溯源、人才可复制的敏捷生态。

　　特气行业：派瑞特气的融合创新

　　中船（邯郸）派瑞特种气体股份有限公司副总经理王占卫先生以《精益为基，“智”气风发——电子特气行业精益化与数智化融合之道》为题，分享了公司自2018年推进精益管理的实践。通过全价值链的精益改善，公司构建了精益数智化运营体系，在智能工厂建设方面取得显著成效。

　　安全管理：嘉泰伟业的创新路径

　　天津嘉泰伟业化工有限公司董事长韩志才先生围绕《企业发展增长方式与化工企业的安全管理》展开分享。作为化工新材料领域的创新企业，公司在增长模式与安全管理方面的探索，为中小化工企业提供了有益借鉴。

　　央企典范：中化国际的价值链运营

　　中化国际（控股）股份有限公司运营管理部总经理顾挺先生分享了《基于价值链的卓越运营实践》。作为保障产业链安全的“国家队”，中国中化锚定世界一流综合性化工企业的战略目标，成功打造了中国中化的卓越运营管理体系。在基于价值链的卓越运营体系构建方面的成果显著，也为大家提供了宝贵的借鉴经验。

　　全球标杆：巴斯夫的智慧物流创新

　　巴斯夫（中国）有限公司高级经理李东红女士以《筑牢安全基石引领智慧物流新未来》为题，分享巴斯夫在高效物流与供应链安全管理方面的创新。通过智能化、自动化与数字化手段，巴斯夫为行业树立了引领性标杆。

　　供应链创新：万华化学的实践突破

　　万华化学集团股份有限公司采购总监李禛先生带来《万华创新供应链实践》的分享。万华化学依托不断创新的核心技术、产业化装置及高效的运营模式，取得的优异的经营业绩，在供应链打造方面，也是成果卓著。万华化学的创新供应链实践，为能源化工行业的创新供应链建设，提供了宝贵的借鉴经验。

　　本次专场会议通过政策解读、案例分享、方法论赋能与国际经验借鉴，为能源化工企业提供了系统化的数字化转型思路与实践路径。与会代表普遍认为，会议内容涵盖广泛、见解深刻、内涵丰富，对推进行业高质量发展具有重要指导意义。作为2025精益数字化创新大会的重要组成部分，能源化工产业链专场的成功举办，不仅构建了高水平的行业交流平台，也展现了中国能源化工产业向高端化、智能化、绿色化迈进的坚定信心。明日大会将继续举行能源专场会议，为行业高质量发展持续注入新智慧。

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