文章来源:互联网会员:cw27发布时间:2025-12-28 00:37:06
中国新闻周刊
要想取代“非洲机王”的地位并不容易
2025年,一家深圳的手机厂商联系彭昌国,希望他作为代理商帮助企业开拓非洲市场。
2017年,彭昌国初入非洲。2021年,他接手亲戚的七个手机档口,把生意规模做到最大。到2023年回国时,彭昌国目睹了手机在非洲大地从市场“蓝海”变成“红海”。
在彭昌国看来,现在仍有国内手机厂商希望开拓非洲市场,实属无奈,因为国内市场越来越难做。与他联系的这家手机厂商在国内市场的存在感不强,希望另辟新路。不过见面交流后,他认为这家手机厂商的产品不太适合刚果(金)市场。
近年来,国内手机厂商纷纷将目光瞄准非洲市场,甚至在2025年让“非洲手机之王”传音都感受到压力。但是这片“蓝海”也变得越来越“卷”,想要进入其中并不容易,更多国内手机厂商还处在试探阶段。
彭昌国现在经营一家咨询公司,提供有关刚果(金)的商业咨询服务。“等积累一定资本后,明年可能还会回去,继续做3C产品生意。”彭昌国认为,这行虽然不是暴利,“但是是一门长久的生意”。
2024年1月,乌干达姆巴莱工业园内的一家小米手机工厂。图/视觉中国
“非洲机王”遭遇挑战
2024年,传音在非洲市场占据61.5%的市场份额,被视为“非洲手机之王”,旗下TECNO、Infinix、itel分别面向中高端、年轻消费者、中低端等不同细分市场。在非洲市场颇具统治力的表现,助推传音成为当年全球手机市场出货量第三名,根据咨询机构弗若斯特沙利文的数据,其出货量仅次于三星、苹果等国际巨头。
这背后是非洲蓬勃兴起的智能手机市场,非洲正处于从功能手机到智能手机的转换阶段。如果以销量来看,传音智能手机在非洲市场的销量与占比均在提升,从2022年的不足3000万部到2024年的超过3500万部,占比也从30.4%提升至34.3%,2025年上半年市场占比甚至提升到42.4%。随着卖出更多单价更高的智能手机,传音在非洲市场的手机收入也在增长,从2022年的不到190亿元增长至2024年的超过200亿元。
但是,非洲市场的营收占比却从超过40%,下降至不足30%。其中虽有转向其他新兴市场的因素,但传音在非洲市场正在遭遇挑战已是客观事实。这种挑战直接体现在传音的财务报表上。
传音2024年年报显示,公司2024年实现营业收入687.15亿元,同比增长10.31%。但是归母净利润为55.49亿元,同比仅微增0.22%。扣非净利润只有45.41亿元,同比下降11.54%。
对于业绩承压,传音回应称,受市场竞争以及供应链成本综合影响,毛利率有所下降,扣非净利润因此有所减少。简单来说,就是新兴市场竞争显著加剧。
知名数据分析公司Omdia发布的数据显示,2025年第三季度,非洲智能手机市场出货量排在前五位的厂商分别是传音、三星、小米、OPPO和荣耀,尽管传音仍以超过千万台的出货量占据一半以上的市场,但是小米、荣耀等厂商的增速却颇为惊人,如荣耀的出货量增速超过150%。其中自然有基数较低的原因,但不可否认的是,更多手机厂商想要在非洲市场分一杯羹。
例如小米就在非洲市场采取“贴地战略”,主推子品牌Redmi的低价系列,包括红米A2,Note 124G、Note 12、Note 12C等,主攻超低端市场。热卖款Redmi 10A和Redmi 12C,售价仅为75美元和95美元。
市场研究机构Canalys高级分析师Manish Pravinkumar指出,从2024年第四季度开始,得益于在西非国家如喀麦隆和加纳的积极市场扩展,以及在埃及举办的“小米优惠狂欢节”和在尼日利亚的“小米粉丝见面会”等年末消费者互动活动,小米在非洲实现了22%的增长。
非洲的智能手机市场确实颇具想象空间,其智能手机市场整体增长速度快于全球平均增速,哪怕是在人均GDP世界倒数的非洲国家,智能手机也比人们想象的要更为普及。
随着新能源汽车替代加速,刚果(金)逐渐因马诺诺锂矿等世界级锂矿床而为国人所知。在当地,从手机档口老板转型投资矿产生意的商人不在少数。手机看起来和矿产毫无关系,但瞄准的是刚果(金)另一种同样丰厚的“资源”:这是一个人口过亿的国家,并且年龄中位数不到16岁,这是非洲整体人口结构的缩影。
“当地城市的年轻人基本人手一台智能手机。”2017年6月,初到刚果(金),彭昌国就在表姐位于刚果(金)第二大城市卢本巴希的手机档口帮忙。当时,在刚果(金)的大城市中,智能手机已经比较常见。
初到刚果(金),彭昌国发现当地移动网络的网速虽然比不上中国,但是在市区特别是户外,信号不存在问题。只是在家中的一些房间或是一些比较偏远的矿区,一些运营商的服务无法覆盖,当地人为确保在不同的地方都能收到手机信号,习惯使用多部手机,或是“多卡多待”的手机。如今,刚果金的4G网络也已经比较普及。
2021年,彭昌国接手了亲戚的七个手机档口,直到2023年初回国。他离开的主要原因是资金紧张,他的货源地以深圳为主,海运时间长达三四个月,这意味着资金周转期较长,这是在非洲做生意要面临的主要难题之一。
“低价”是王道?
2011年,刚从高中毕业的彭昌国就来到深圳华强北,跟随表姐做外贸手机生意,不少客人就来自非洲。2012年,表姐熟识的一位刚果(金)客户转去做矿产生意,表姐于是到卢本巴希接手这位前客户的档口和店员。
在表姐离开华强北时,因为竞争激烈,每台翻新机在国内市场的利润可能只有几块钱,非洲对于他们而言是一个利润更丰厚的市场。
“最初,只要听说市场到货一批中国手机,当地人都抢着要,售价直接翻倍。但是2017年我到非洲时,一部50美元左右的翻新机,能有10美元左右的利润已经很好。”彭昌国感到,当地翻新机的市场也越来越“卷”。
非洲的手机市场一直是鱼龙混杂,更多人其实在使用“翻新机”,这也是众多手机品牌并未认真看待非洲市场的原因。
所谓翻新机,就是二手手机翻新而来的手机。在刚果(金),50美元能买到一部不错的翻新机,当地人每月的平均工资有100多美元。彭昌国解释:“相当于月薪三四千元的国人,买一台两千多元的手机,属于正常消费。一些社会地位较高的人士甚至会有两部手机,智能机用来上网,功能机用来打电话。”
彭昌国最早在表姐的手机档口打工,这个位于卢本巴希市中心的手机卖场,是卢本巴希与邻近区域最大的手机卖场,被中国人整体租下,再将其中的档口转租,类似深圳华强北的“一米柜台”。来自中国的商人最多,也有来自印度、巴基斯坦的商人。除了翻新机,卖场中也有传音等品牌的专卖店。
这些翻新机多来自深圳华强北,并非一般意义上的“山寨机”,更多是将小米、OPPO、vivo、三星等品牌的二手手机翻新。“从外观来看,翻新机也是新的,和新机差别不大。翻新机在非洲更受欢迎的主要原因还是低价,在华强北拿货只要两三百元人民币。而一部三四千元的国产新机换算成美元也要五六百美元,当地人还难以承受。”
一位在加纳做手机生意的中国商人也告诉记者,相比于翻新机,传音手机的包装比较精美,价格也更高,一般的智能手机售价都在100美元以上。他介绍,当地人认为翻新机质量也不差,只是传音的品牌更响。而且当地人换机频率高,不会多年使用一部手机,甚至几个月就会换一部新机。
如今,非洲的翻新机市场也难逃“内卷”命运。即使在同一个卖场,档口的老板也以中国人居多,就算彼此认识,也难以统一维系价格。“最直观的感受是价格越卖越便宜,可能一款手机最初卖50美元,几周之后一些档口就会降低1美元。”彭昌国说,“卷”还体现在售后服务上。“最初大家对翻新机的保修期都只有3天,之后一些档口延长到7天,再到后面,一些大客户享受的保修期长达一个月,对于出现问题的手机可能会直接换‘新机’。”
彭昌国坦言,在非洲卖手机,重要的还是有没有“爆款”,当地人进货习惯于每种款式都拿一点,“货好不好比较重要”。
对于非洲市场,什么才是“好货”?彭昌国认为,性价比是关键,这也是他回绝今年这家手机厂商代理要求的原因。“他们的售价对于刚果(金)市场而言普遍太高,即使是最便宜的机型,出厂价也要五十多美元,如果再加上运费以及层层经销商加价,在当地市场的竞争力有限。”
前述在加纳从事手机生意的人士告诉《中国新闻周刊》,非洲市场的差异比较大,刚果(金)、加纳属于人均GDP较低的国家,而在南非、肯尼亚等国,当地消费者已经能接受单价较高的手机。即便如此,更多消费者也只会购买100美元左右的智能手机。
谁能挑战“非洲机王”?
在彭昌国看来,在非洲卖手机是个苦差事。一方面,翻新机的质量并不稳定,售后需求比较多。另一方面,想要融入当地的销售网络并不容易。他表示,手机档口主要做批发生意,一些当地人会来卖场进货,而手机销售网络非常下沉。一些人甚至会在卖场中进货,直接到街对面摆摊销售。“一些当地人也习惯在街边买手机,连个柜台都没有,他们甚至不习惯到专卖店买手机。”
“哪怕是批发生意,当地人进货时都有一个习惯,就是一旦认准某位店员,就会反复从他那里拿货,一位店员销售业绩主要取决于他积累的客户资源。每个柜台都会有一位本地员工,他可能还会带一位徒弟,往往是这位店员的亲戚。”彭昌国坦言,凡是新员工都需要一段时间积累客源。
前述加纳手机经销商也深有感触,在非洲无论是做翻新机生意,还是做某个品牌的代理商,在前期最重要的都是积累客户资源,一旦形成稳定的客源就难以流失。
这或许能解释,除了低价外,传音能称霸非洲的另一个原因是,其向来以更加贴近非洲等新兴市场的消费者需求著称。
一个被反复提及的案例是,在非洲市场,传音关注到用户的一个痛点,即较深肤色人群在拍照特别是夜拍时,手机拍摄不够清晰,无法满足用户需求。基于此,传音在非洲市场的手机产品针对深肤色拍照进行定制化设计和研发。传音在东南亚市场复刻了非洲市场的拍照功能,能够针对东南亚多民族不同审美习惯的特点,调整美颜参数。
这些对于产品细节的调整,一向被认为是传音在非洲等新兴市场的“护城河”,其他手机厂商对于非洲市场还没有这样的“定制化”产品。
根据彭昌国的经验,非洲经销商在拿货时确实习惯先看拍照功能,“如果一台手机拍出的照片画质清晰,手机屏幕又大,价格不贵,就会被认为是容易出手的‘好货’”。
在彭昌国看来,当前尽管不少手机厂商都希望进入非洲市场,但可能还缺乏决心,而衡量决心最关键的因素是投入多寡。
“很多手机厂商都想在当地寻找代理商卖自家手机,但传音的成功除了产品因素之外,还有赖于在非洲的大量投入,比如铺天盖地的广告投放。”前述加纳手机经销商告诉记者,不论是街头广告,还是国外的社交媒体运营,传音都有不小投入,其他厂商在营销力度上无法与传音相比。
他印象深刻的一幕是:“2024年年初,非洲国家杯足球比赛在科特迪瓦举行,传音是赛事赞助商,开幕式现场甚至用无人机在空中摆出TECNO造型,确实很震撼。”
营销的另一面是能否融入非洲的销售网络。传音进入非洲市场的早期,就倾向构建自己独立的零售渠道,如与本地的夫妻店、批发商等合作。首先借助与一批夫妻店合作,逐渐构建起三级经销商体系。对于重点市场及重点经销商客户,传音会配备销售专员,与经销商、分销商和零售商保持长期稳定的日常沟通,以及时获取一手市场反馈和需求信息。
基于这样的分销渠道方法,传音在非洲建立了规模庞大的线下网点,甚至在沙漠部落都能找到“手机维修点+充电站+话费充值”三合一站点。而国内其他手机厂商都更善于同连锁经销商、运营商和电商渠道打交道。
以小米为例,其早在2019年就进入非洲市场,直到今年对非洲市场进行了一系列人事调整,包括任命刘社全担任非洲地区部总经理兼任西非战区负责人,向国际销售部总经理林恩汇报。在今年,小米也在乌干达开设了第一家旗舰店。这些都预示更多的手机厂商开始向非洲倾注更多资源。
但一位手机厂商人士对《中国新闻周刊》指出,虽然大家都对非洲市场表现出一定兴趣,但短期之内,各家厂商在非洲市场很难投入足够的资源,要想取代“非洲机王”的地位并不容易。
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