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4月1日，普陀区城市治理学院万里分院2025年“四大工程”赋能计划正式开班。

开班仪式上，发布了万里街道2025年“四大工程”赋能计划。赋能计划以“阶梯式培养”为核心理念，构建“新苗-青蓝-灯火-班长”四大工程，形成覆盖干部成长全周期的培养体系，持续深化“万里征程”队伍建设品牌。

新苗工程立足职业筑基，针对新入职干部设置“理论+实践”三维培养模块。通过万里发展成就展增强认同感，依托基层调研提升实务能力，创新开展“city·walk”城市行走实践教学，11项培训活动助力快速适应岗位。青蓝工程瞄准能力跃升，聚焦调研能力与实务短板，设置大模型应用、公文写作等12项专题培训，搭建实践锻炼平台加速人才成长。灯火工程突出项目攻坚，组织20个民生实事项目负责人参与特训营，通过月度论坛开展案例剖析、资源整合实训，构建项目全周期管理能力培养闭环。班长工程着眼领导力升级，采用“集中轮训+小班带教”双轨模式，为居民区书记及后备干部设计27项专属课程，通过跨地域实训、案例研讨强化战略思维。

值得一提的是，今年的赋能计划还创新采用“五维培养法”，即以专家智库授课夯实理论基础，以标杆案例研学拓宽视野，以沉浸研讨促进思维碰撞，以攻坚实践破解治理难题，以成果展示强化示范效应，以配套多维评奖机制激发队伍活力，全面构建基层治理人才蓄水池。

作为全市首个从大镇析出的街道，万里街道以“人民城市”重要理念为指导，于2023年推出四大赋能工程，通过多元化、全链条、阶梯式人才培养机制，推动社区从“空间更新”向“治理升级”跨越。

去年，通过实施“四大工程”赋能计划，万里街道基层干部队伍的整体素质与治理效能显著提升。通过构建“选育管用”全链条机制，街道正着力将制度优势转化为治理效能，为城市可持续发展提供“万里样本”。