1000天了，他们还在玩《三国志·战略版》

贝老师还在玩《三国志战略版》。

在战场上呆了将近两年后，他仍然乐在其中。原因很直接：到目前为止，他找不到弃坑的理由。

他是南方知名媒体，他也在第三次世界大战的广袤土地上。他的日常就是采访、写文章、旅游、配将、调兵、打仗。

对于贝老师来说，玩游戏和工作非常接近：需要动脑，需要体力，需要和人密切交流，需要制作个性化的有价值的内容。

“铺好路才能铺好心流”

在游戏中，贝老师有一个特别的爱好：铺路。"你可以经常铺路，铺路你的头脑."

他打了个比方：铺路就像找新闻素材。这需要时间和精力，很难避免感到孤独。

但他觉得这是一个“必要的繁琐”的3354。没人出钱，也没人打好基础。怎么会有指挥作战，盟军进攻，真正掌控战局的快感？

贝老师很享受这种在集体中找到位置和价值，在修身养性中获得安宁的时刻。

在他看来，记者是一个能成就别人，也能成就自己事业的人。在第三次世界大战中，为盟友铺路、开道、挡路，为盟友打开胜利之门，获得一种成人之美、自得其乐的感觉，这些准备工作比单纯的战争更有趣。

这种从三次战争中获得的正面价值，来自于“必要的琐碎”。

基于真实战略设计游戏底层逻辑，让玩家体验战场战略的深度和自由度，是《第三次世界大战》近1000天运营的核心精髓。

正是出于这种考虑，第三次世界大战最引以为傲的自由行军机制才是。在这样的设计下，游戏中的战争被赋予了立体多变的特征，而分工合作、相互成就的理念大于纯粹的掠夺。玩家需要根据各种现实因素制定策略，以智取胜。

“你问的最有趣的事是什么？就是每个赛季都可以享受被围攻的待遇。”得益于联盟管理层的神奇运作，贝老师说他几乎每个赛季都经历这样一个故事：赛季初，形势大好，联盟管理层与另一个联盟谈判，希望营造三对三的平衡局面。

结果一群搞外交的朋友疯狂到把自己的友好同盟变成了敌对同盟。于是贝先生和他的盟友们开始了漫长的战斗(一般都是一州被打成流寇)，被一次次的挨打折磨。

但贝先生的话变了：季节长，怎么能轻易糟蹋？每个人都想要游戏体验。好吧。

于是贝先生和他的盟友们继续享受着被群殴的待遇，甚至他们的家乡也被别人接管了。但神奇的是，联盟外交通过斡旋，得以在赛季末赢得分离主义者的奖赏。

这就是第三战的核心乐趣，将个人策略和团队策略叠加，改变各种可能。

贝老师一年多打游戏的乐趣在于一个盟友搭建的鲁迅肉弓、麒麟弓、控枪、爆头骑、三仙武士阵，也在于这些为他挖坑填坑的苦逼盟友。卡片和组合给他琢磨策略的空间，盟友成为他研究人性的窗口，游戏成为他对比验证人生的样本。

人与人之间微妙的、离散的、聚合的状态，以及人生的大起大落，贝老师在日常的采访中看太多了，也一直在游戏中感受。

这样的故事在这1000天里从未停止。

不朽的灵魂

1000天了，辛毗还在玩。

从事辛毗的金融行业，也是游戏中某个服务的联盟管理。他热爱三国文化，熟悉团队管理。他经历了十个季节的漫长旅程。

战斗至今的老战友，大多都成了无话不谈的好朋友。

7-8赛季辛毗工作忙，退赛一段时间，又匆匆赶回——。他和联盟里的很多兄弟一样，觉得自己无法放弃这份在游戏中发酵的友情，也不想抛弃这份难得的缘分。

他回到联盟，照例给你发赛季白皮书，培养新人，指挥战斗，顺带拉点闲文章。

之前接受过南方周末《指尖上的英雄梦》采访的三战球员、满江红的经纪人韩嫣，因为转行，已经有一段时间没打三战了。但他还是想下个赛季回来，“体验游戏的各种更新”。

毕竟，不是每个游戏都能给人留下值得说道一辈子的经典时刻。

有一次，苦战持续近两个月，辛毗所在的盟始终无法破局。大家兵疲马乏，处在放弃边缘。

僵局之下，有人提了一个“全盟凌晨上号偷袭敌营”的奇计。辛毗听过类似的玩法，但他觉得成事太难，“要周密计算攻城的成功率，同时还要避免这件事被对面知道”。

但盟主、盟友超强的行动力和计划的逐步达成，让辛毗开始觉得振奋：“盟主通过微信一个个私聊，300个人的盟最后集结了200多人、800多队，大家陆续把主力和器械堆到了前线。”

当200多位玩家、800多队兵将在某个寂静的凌晨时分，共同往一个守了快两个月都屹立不倒的八级关冲锋时，辛毗一瞬间变得非常清醒——后来他又策划了好几次大部队奇袭，但印象最深的还是第一次成功实施时，在天刚蒙蒙亮时，自己热血上涌的时刻。

也是这种时刻，让他与盟友从普通的网友变成了曾经共荣辱、同生死的伙伴，让他在久疏战阵之后回来时，依然有许多盟友在等待，让这个游戏变成一个装满几百人甚至千万人共同记忆的。

单看“繁琐”并不是一个好词，但它被用在延展策略的深度和广度时，就有了别样的光芒，派生出了新的关联词——自由、周全、挑战、攻克，以及得来不易的成就感。

本质上，所有SLG手游都是底层架构型而非内容消耗型游戏。那些丰富精彩的军团战事、搭配灵感和奇特玩法，都由玩家创造。

因此，能否设计一套成熟的、合乎逻辑的游戏底层规则，保证不同类型的玩家的游玩体验，成为长久运营的关键。

三战做到了这一点。而它迄今为止超过7000万的玩家，也共同证明了这一点。

克制与融合

1000天了，羽阳和他的同事们也还在玩。

羽阳的理由也很直白，这个游戏已经嵌进了生活。他和大学舍友从内测就开始玩，从大学同学的缘分到进入社会的缘分，到他开设文化创意公司带着同事一块儿玩，这条友情的纽带不断，他就不打算放弃。

他曾在游戏中偶遇一个自己的投资人，一瞬间有种两个平行世界一瞬间被打通的神奇感觉——这种感觉在三战开设区域服后感受更为明显，“隔三差五就有战友奔现。”

三战的发行制作人曾令鹏提到，三战在产品、推广、运营侧都保持了最大程度的克制，跟策略和社交核心体验无关的都不做，让玩家只体验智力较量与概率博弈中。

他认为，游戏内容的演绎和延伸来源于玩家，官方的运营重心应该在保持底层设计的稳定，而不是干扰内容的生产者；同时做好社交服务，让玩家之间的连接更为紧密自然。

对于这种游戏中的克制，贝老师也深有体会。

他觉得，在三战除了搞策略、搞社交，每天试配将、抽卡、吐槽玄学般的概率，跟游戏中结实的千奇百怪的朋友聊天，感受不到多余的设计，来自官方的干预更是少之又少。同时游戏的平衡性和随机性至今保持得不错。

他拿流行的队伍“虎臣弓”（甘宁、太史慈和周泰）继续举例子：“甘宁带破军威胜能破防，兵书鬼谋和周泰的肉身铁壁能增伤，自带战法锦帆百翎能增加会心概率，运气好一套下来对面直接抬走，运气不好碰上盛气凌敌和技穷，动都动不了。”

他最近在贴吧听说奥运冠军任子威也在玩三战，而任子威的玩法也极具代表性：“任子威说他好的时候能一人莽穿十七，衰起来四队满红输给一队白板，这可太真实了。”

结语

罗马不是一天建成的。一款好的游戏也是如此。

7000万玩家在三战里信马驰骋近1000天，共同把这个游戏推到了SLG第一的位置。两年多来，三战一直稳居iOS畅销榜TOP10之列，灵犀互娱也凭借稳定的运营表现、不遗余力的文化传播、高质量的买量策略，在业界打出了响亮的名声。

2019年9月上线至今，三战长期保持iOS畅销TOP10

而得益于其“品效合一”的核心推广策略，据七麦对iOS平台的监测，上线至今，三战也一直保持较为稳定下载量，无论是在同赛道竞品，或是其它品类的长线运营精品，其长期新增表现也都相当突出。

这份成绩单，无论从哪个维度看都相当惊人；每当有SLG新游上线，人们也习惯拉出三战这一行业和品类标杆来对比。

伽马数据发布的2022年产业趋势报告显示，在《三国志·战略版》等产品的推动下，近几年SLG头部市场的复合增率超25%。在三战长期出色成绩的“刺激”之下，近几年向SLG赛道发起进击的新品也层出不穷。

从根本上，三战希望坚持长期主义，从2019年9月20日上线至今，三战始终给外界“做好自己，做好长线运营”的印象，把策略和公平作为核心，秉持本分、克制与长期主义的信条，持续保持高质量增长，向做上十年、二十年的方向努力，打造出一款具有品牌口碑的长线游戏，创造一个玩家信任，有乐趣和羁绊的世界。而不是以粗暴的手段卷掠用户，做有始无终的游戏。

如今，三战有说这句话的底气：各种SLG来了又去，而它始终是最好的选择之一；SLG如酱香型白酒，而三战如茅台，越陈越香。

游戏的设计者与玩家，都稳步走在下一个酿造甜美的1000天的路上。