前《心动小镇》资深成员带来了他的创业首秀：《轨道星火》

从2022年开始，曾经繁荣的游戏行业也没能逃脱“降本增效”的时代浪潮。当时，还在上海一家大工厂担任策划组组长的李灵逸恰好亲身经历了这波浪潮的影响。

由于当时整个互联网行业的形势不太乐观，他并没有像几年前那样轻松找到一个与自己的能力和兴趣相匹配的职位。

经过十几年的一线研发，肯定不愿意因为行业衰退而改变赛道。于是，2023年3月，他决定实现一个埋藏在心底已久的想法，创办自己的企业。

凭借对模拟经营游戏的情有独钟，以及对《心动小镇》 《悠长假期》 《黑暗料理王》等知名游戏的亲身体验以及对用户喜好的深入了解，李灵逸与两位喜欢的人共同创立了云景游戏。有心的伙伴。

随着项目的逐步推进，云景游戏现已拥有十人的完整团队。

云景游戏的第一个项目《模拟经营+塔防》《轨道星火》已于上个月开始小规模测试。如果一切顺利，《轨道星火》也将于明年Q1开始海外商业运营试点。

本次研发实力调查，17173将通过对李令宜的专访，带您深入了解云景游戏的创业故事以及《轨道星火》的发展历程。

从三人到十人，全员都是模拟经营老法师李灵义创业的初衷来自于他对经营模拟游戏的热爱和个人兴趣。他希望通过自己的努力，实现一个兼具原创性和市场潜力的游戏项目。

带着这样的期望，李灵逸积极联系老同事，逐渐组建了自己的“梦之队”；虽然来自不同的项目，但共同的背景和目标将大家紧密地团结在一起。

17173：当初是出于什么考虑，决定离开大厂，自主创业的？李凌逸：首先客观地说，2022年底，游戏行业正处于降本增效的大浪潮中。我正在做的项目已经从100多人减少到只有30人。考虑到项目核心框架已经形成，管理岗位价值有限，故不留。

其次，主观上我认为模拟经营品类潜力很大，无论是题材还是玩法都有很大的发展空间。只不过在目前的市场环境下，想要做出一款具有原创属性的游戏，组建自己的团队几乎是唯一可行的途径，因为只有这样才能尽快将想法付诸实践，然后真实玩家的反馈可以用来支持后续。开发迭代，而不是把时间和精力花在“展示产品的市场潜力有多高”或“与竞品相比，实现了哪些可以渗透品类的创新”等形式主义流程上。

17173：咱们团队目前有多少成员？李凌逸：一开始只有三个人，负责美术、编程和策划。随着项目的进展，现在成员有十名，其中八名全职，两名兼职，都是我的老同事。虽然人数不多，但都是在模拟商业项目中担任过高级职务的行业资深人士。大家也都非常了解彼此的能力和项目方向。

17173： 《轨道星火》 作为公司的第一个项目，能否介绍一下它在立项时的故事？李凌逸：这个项目是由我发起和领导的。在选择游戏类型时，我很自然地锚定了既有成功案例又有个人兴趣的商业模拟品类。

我和团队对玩家的痛点进行了深入分析，比如不希望游戏过于激进、拒绝游戏的打卡感等，因此游戏的基调是轻松、悠闲的；为了满足不同市场的审美趣味，我们决定把美术定位为卡通但不幼稚的风格；最后，我们认为塔防玩法可以应对模拟经营游戏中不可避免会出现的问题：“后期的数值扩张和单一的发展结构导致反馈节奏变慢和玩家流失。”

以上所有内容最终汇聚成《轨道星火》：一款面向全球的带有塔防元素的轻商业模拟游戏》。

17173：在研发过程中是否会对最初的立项设想有所调整？李凌逸：虽然在立项之初就决定加入塔防元素，但在过程中，根据玩游戏后的实际体验，总结出了塔防与模拟管理相结合的方法和方法都逐渐确定了。比例，让游戏的核心体验不偏离模拟经营。同时，塔防玩法也能起到调整节奏、验证发展的作用。

17173：你们从立项到最后着手开发，这期间花了多长时间？李凌逸：历时半年左右，从2023年3月到同年10月。它包括产品提案、演示制作和技术选择等阶段。

17173：据了解云景游戏是在2023年底才成立的，立项时间似乎还早于公司成立的时间？李凌逸：是的，我们是在演示验证了产品的可行性并获得投资后才成立公司的。近半年的时间里，我们都是靠个人积蓄维持项目的运行。当时的想法很简单。你要把自己的事情做好，才能有理性去吸引人加入团队。

17173：当时是如何说服投资人投资该项目的？公司还未成立，甚至没有成熟的产品。李凌逸：其实这里有一点悖论：行业内的资金更喜欢看到成熟的产品或者完整的团队。简单来说，他们就是万事俱备但缺钱的目标。但对于我们这样的小型初创团队来说，产品仅仅进入了单机演示阶段。事实上，圈内资金并不太乐观。我们最终收到的是圈外天使投资人的启动资金。

我想给投资人留下深刻印象的除了与我合作过的朋友的认可之外，我在过往项目（《黑暗料理王》 《悠长假期》 《心动小镇》）中的表现也为我加分。虽然从旁观者的角度来看，“靠关系、靠实力”感觉还是挺满足的。但结合金融圈遭遇的挫折，只能说是“黑暗而光明的未来”。乡村风格的急转弯。

17173：当前这些投资的资金是否还能支撑接下来的开发计划？李凌逸：目前投资资金充足。计划年内找到合适的发行人，并按计划继续推进该项目。